WorkBuddy日常:哪些活能交出去,哪些还得自己干
起步那篇讲的是一轮活怎么走完。往下是天天要用的部分:手上的活,哪些能交给它。
把活交出去,和把问题问出去,是两种用法。
问一句,得一件答复;交一件活,得一个结果。差别落在“件”这个单位上——一件活有头有尾:给的料、要的东西、落在哪,一次说完,它从头做到尾。拆成十句问,背景得说十遍。
一件活有哪几类?按手上的东西分,四类。
文件类:手上有文件,要的是另一个样子
这是最直接的一类:手上有什么就给什么,要什么形态说清楚。
| 活 | 说法 |
|---|---|
| 排版 | 一份稿子调成统一格式 |
| 转换 | Word转PDF,图片转文字 |
| 合并拆分 | 一堆PDF合成一份,或一份拆成几份 |
| 批量改名 | 按统一规则给一批文件改名 |
| 表格汇总 | 几张表并成一张,按列对齐 |
交出去时要说清三样:哪几个文件、要什么格式、命名怎么定。
格式不用挑:PDF、Word、Excel、PPT、图片、压缩包、代码,都收。文件也不用手动找入口,拖进输入框就行。
信息类:手上有题目,要的是一份现成的材料
要的东西自己还没有,让它去找、去归拢。
| 活 | 说法 |
|---|---|
| 搜集 | 一个题目下的资料聚起来 |
| 汇总 | 几份材料归成一份 |
| 出报告 | 整理成一份能直接看的文档 |
要说清三样:范围到哪、从哪来、交什么形态——是一份文档,还是一张表。
内容类:手上有素材,要的是写出来的东西
写、改、提炼,都算这一类。
- 写:给料出初稿。
- 改:按一套要求润色,是收短,还是改口吻。
- 提炼:长文提要点,纪要提结论。
要说清:给谁看、多长、什么口吻、哪些内容一个字不许动。
口吻说不清的时候,贴一段现成的,比形容一堆词管用。
数据类:手上有表,要的是算出来的结论
计算、清洗、透视、图表,都在这一类。
本地Excel有个近路:选中一块区域,右键菜单里就有AI编辑,不必先导出再上传,也不必整份表都交出去。
要说清:以哪列为准、口径怎么算、异常值怎么办。
四类合起来,就是一整条流程
一件活不一定只占一类。一批杂乱的东西,从理到出,可以打包成一件交。
比如一批照片:
- 挑出能用的——筛选,文件类。
- 按日期统一改名——文件类。
- 归成一份清单,每张配一句说明——内容类。
- 顺手压成一张目录表——数据类。
四步合成一件交出去,中间不用人接手。分四回交,每回都要重新交代背景,还要来回搬中间产物。省下的不是它的时间,是来回搬的时间。
三类活它接不了:判断、签署、亲历
四类活能交,边界之外的不行。三条线一直留在人这边。
- 判断。方向、取舍、要不要这么干,是判断,不是执行。它可以给方案、给对比、给推荐,按不按在人。
- 签署。发出去、签下去的动作,最后一下得由人按。邮件这类,它会把内容备好,但发送这一步留给人——这是产品写定的规矩,也正是该有的规矩。
- 亲历。没发生过的事,它没有料。个人的经历、感受、现场看到的东西,只能自己给;给不出,它就只能编。
此外一条:涉及他人信息的判断,得自己担着。它按已经给的权限读资料,权限之外看不见;但“这份资料该不该放进这个任务”,是人的决定。
一次一件,别堆
- 一件活一个任务。五件活塞进一个任务,会串味,交付也难验。分开发,各走各的。
- 不满意就接着提,别把第一版当定论。追着改,比推倒重来省事。
- 会话拖长了就开新任务。聊得太久,前面说过的后面容易忘;与其在烂上下文里死磕,不如把材料重新放进去重开一轮。
交出去还有一个附带好处:它交出来的是文件,不是话。做完的东西躺在文件夹里,打开就在,能拿去用。
能不能交出去,看两条:料清不清楚、标准明不明。判断、签署、亲历这三条,留在人这边。